Champ de compétences

Issu de 25 ans d'expérience

Combinant différents aspects opérationnels des projets. L'exercice de ces compétences s'inscrit naturellement dans le dialogue avec les tiers

  • Foncier

    Négociations amiables
    Consultations diverses
    Constitution des dossiers d’enquêtes publiques
    Mise en oeuvre de la procédure d’expropriation
    Relations avec les notaires, Avocats et Administrations concernées.
  • Technique & Opérationel

    Assistance à la définition d’une stratégie
    Définition du programme et mise au point avec la collectivité
    Coordination des études, des équipes d’intervenants,
    Relations avec les services publics et administratifs,
    Contrôle et suivi opérationnel
  • Commercialisation

    Approche de marché par produits
    Gestion des ventes ou des locations, Contact avec les professionnels,
    Mise en place d’une communication dédiée aux programmes d’activités ou d’habitat.
  • Financier & Fiscal

    Etudes financières de faisabilité
    Recherche et mise en place des financements les plus adaptés à la situation (subventions, fonds de concours, …)
    Négociations avec les établissements financiers.
    Recherche des outils de gestion
    Élaboration et suivi des bilans d’opérations
    Contrôle et paiement des intervenants
    Tenue d’une comptabilité distincte des opérations.
    Assistance à la recherche et à la mobilisation de subventions.
    Analyse du contexte fiscal et propositions de scénarios optimisés.
  • Réglementaire & Administratif

    Recherche et mise en forme du cadre juridique : prestation de service, concession, mandat,
    Constitution des dossiers administratifs réglementaires,
    Relation avec les administrations et organismes publics, etc…
    Propositions de montages et mise en oeuvre de procédures
    opérationnelles.

Sites de missions

Adaptation & Méthodologie : Les projets en situation urbaine, périurbaine, rurbaine et rurale font la richesse de l’expérience renouvelée de NAMO par la diversité des échelles, de contextes, de nature et d’intensité des contraintes. La programmation, la faisabilité ou les ajustements et les stabilisations des projets sont nourries de cette diversité et des retours d’expériences.